安全管理——永遠(yuǎn)在路上
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全基礎(chǔ)管理,全面落實(shí)董事長(zhǎng)“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理要求和2024年度安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn),確保安全意識(shí)與安全生產(chǎn)要求同步,近期公司開展了2024年度管理干部安全知識(shí)考試及一季度安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動(dòng)。
3月23日上午,公司在一食堂內(nèi)組織開展了2024年度管理干部安全知識(shí)考試活動(dòng)。常務(wù)副總經(jīng)理張玉永、總經(jīng)理助理劉鋒親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)活動(dòng)開展,公司生產(chǎn)部門、配套服務(wù)和職能部門的項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員180人參加了本次安全知識(shí)考試。本次活動(dòng),不僅檢驗(yàn)了管理人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,也進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)。通過以考促學(xué)、以學(xué)促用,營(yíng)造了“人人都是安全員,時(shí)時(shí)處處講安全”的濃郁氛圍,推動(dòng)大家從被動(dòng)接受安全到主動(dòng)追求安全的思維轉(zhuǎn)變,為公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定以及實(shí)現(xiàn)2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3月30日上午8:30,全公司范圍內(nèi)第一季度安全大檢查活動(dòng)順利開展?偨(jīng)理劉海金,常務(wù)副總經(jīng)理張玉永,總經(jīng)理助理杜江、徐震宇、劉鋒分別率領(lǐng)由各生產(chǎn)部門、職能管理部門中層管理人員以及各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人、管理者代表組成的安全生產(chǎn)檢查組,進(jìn)行了全區(qū)域安全大檢查,現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患、提出整改措施、及時(shí)整改到位。根據(jù)總體策劃安排,安全大檢查前,所有參加檢查的人員分別在新區(qū)和西區(qū)進(jìn)行集合點(diǎn)驗(yàn),首先進(jìn)行列隊(duì)訓(xùn)練和查檢自身勞防用品規(guī)范穿戴來(lái)提升參檢人員的精氣神,隨后采取抽簽問答方式就企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)與參檢人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化參檢人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
總經(jīng)理劉海金指出,安全管理永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),我們永遠(yuǎn)在路上,希望通過季度安全生產(chǎn)大檢查,營(yíng)造企業(yè)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。一是安全教育學(xué)什么、怎么學(xué)?年后返工的員工中各工種有20%~30%的新工人,必須要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,三級(jí)教育和繼續(xù)教育等學(xué)時(shí)要必須確保,各類高壓線、危險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)施的安全使用等內(nèi)容都是必修課。更重要的是要用案例去教育每個(gè)員工,以講故事的方式來(lái)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。充分利用安全體驗(yàn)館,讓員工通過現(xiàn)場(chǎng)模擬真實(shí)體會(huì)高空墜落、有限空間作業(yè)等場(chǎng)景,加深感性認(rèn)知。管理者作為安全講師要善于總結(jié)安全知識(shí)加強(qiáng)引導(dǎo),各部門要因地制宜用適合自身實(shí)際的管理方法提升安全教育實(shí)效。二是安全大檢查查什么、怎么查?安全員要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控,求真務(wù)實(shí)嚴(yán)格要求,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改到位,才能穩(wěn)定企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。抽查的內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)審批情況、員工行為是否違反高壓線、腳手架一類的安全設(shè)施是否安全、用電設(shè)施的漏電保護(hù)是否配備、氣包及連接皮管是否漏氣等。同時(shí)要關(guān)注生產(chǎn)場(chǎng)所(如安全通道、主干道、船上甲板面、機(jī)艙平臺(tái)、分段下方等)保證清潔程度,對(duì)于在施工區(qū)域班中打掃的良好行為要大力點(diǎn)贊表?yè)P(yáng)。
劉海金強(qiáng)調(diào),建設(shè)“美麗新時(shí)代、安全新時(shí)代”,要靠新時(shí)代每一位員工努力拼搏奉獻(xiàn),大家既要埋頭干事,也要抬頭看路,更要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”責(zé)任感,壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任,筑緊筑牢安全防線,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全5S管理模式,勇于創(chuàng)新,擁抱變化,這樣才能成就偉大夢(mèng)想。
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